武漢4.45萬黨員干部下沉防控一線

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荊楚網

2月上旬,為解決拉網式大排查和社區24小時封控中的人手不足問題,武漢市廣泛發動黨政機關、企事業單位的黨員干部職工下沉一線。截至2月27日,下沉人員已達4.45萬余人,成為防控疫情、抓實阻隔、服務群眾的一線生力軍。

當“服務員” 確保居民需求每天“清零”

“工科院四棟張先生,需要青菜,已取。后九三村彭婆婆,需要大米,已取。”2月27日,看到《居民需求登記表》上的任務悉數“清零”,朱文迪頗感欣慰。

今年28歲的朱文迪,是江岸區司法局球場街司法所副所長。2月5日起,她和6名同事一起下沉花橋街道科苑社區。

朱文迪的值守點位于江大路九萬方,這里是附近3個居民小區和兩片私房的唯一出入口。這個值守點有兩本登記冊,一本登記人員出入,另一本登記居民需求。

“起初,按照分工,我們只負責嚴控人員進出,遇到居民反映訴求就及時上報社區。”但朱文迪發現,社區工作人員“忙得像陀螺”,很多事情難以及時解決。

一次,一位居民家中燃氣即將用盡,焦急地找到正在值守的朱文迪,她順手幫這位居民圈存了燃氣卡。一來二去,找他們幫忙的社區居民越來越多,朱文迪和同事們一商量,干脆“來者不拒”,力所能及地幫社區分擔些事。他們打印了一本《居民需求登記表》,每日登記,24小時內“清零”,圈存燃氣卡、買藥、團購生活物資逐漸成為朱文迪和同事們的“分內事”。

登記表上記載朱文迪27日一天的工作,緊張而忙碌:8時30分值守路口,11時為居民分發76份饅頭,12時為居民分發150多份食用油和面粉,下午1時30分為13戶居民圈存天然氣卡,下午4時為困難居民送社區愛心菜,晚上幫居民采購生活物資……

當“主心骨” 公交經理成社區代理書記

2月27日一早,武漢公交集團一公司陽邏分公司技術經理周紅兵和女兒一起,早早來到了陽邏永平社區,為居民分發商超團購物資。一頓忙活后,周紅兵已經有些吃力:他曾患早期胃癌,2018年才做了手術,這兩年一直帶病堅持工作。

2月15日,周紅兵下沉到新洲陽邏永平社區,馬上遇到挑戰:2月6日,社區霍書記自愿去照顧父母確診了新冠肺炎的三個孩子,需接受隔離。霍書記與周紅兵熟識,希望他能代理社區書記一職,周紅兵二話不說就同意了。

周紅兵剛接手,又遇“硬骨頭”——三天拉網式大排查。面對永平社區2700余戶9800余人,他組織新洲區文體局下沉干部,分成5個小分隊,挨家挨戶排查,連續三天加班加點,每天從早上7點排查至晚上10點多。

2月25日,社區書記解除隔離,重返社區。周紅兵卸下代書記的擔子,繼續活躍在社區一線。

當“守門員” 扎牢萬人社區“健康大門”

同福社區地處江岸區一元街,下設9個網格,有住戶4625戶12260人。社區被“四縱三橫”7條道路切割出了60個出入口,很多門棟出口就是馬路,老舊小區又沒有物業公司管理,疫情防控難度較大。

2月15日,根據統一安排,武漢港務集團(下稱武港集團)22名下沉人員到該社區報道,第一件事就是要管好這60個出入口。

下沉工作組與街道、社區干部一起,將60個出入口情況匯總成表,逐一確定封閉方案。本著一個小區(院落)只留一個出入口的原則,大家合力通過上鎖、板隔、打圍合并等方式將出入口減少至26個。可通行的出入口白天安排1至2人值守,夜間采取“部分值守+全面巡查”的方式進行管控。

完成封閉管理后,武港集團下沉工作組又開始全面熟悉轄區情況,協助街道、社區進行出入人員登記、測溫;掌握重癥患者和空巢孤寡老人需求;為居家居民提供網上團購、網下上門等服務。

在拉網式大排查中,下沉人員積極開展電話排查、入戶排查等工作,孫紅勇、宋谷云兩人共同發現上海路有3名疑似病例在家隔離,立即上報社區送往了集中隔離點。下沉人員任奕舟、許剛等主動加入社區網格群中,指導不熟悉團購操作的居民進行團購,徐利強、邊自強等多次背負20多斤的消毒藥水往返七八層高的老式居民樓進行消毒噴灑工作。

截至2月24日,武港集團下沉工作組登記出入居民信息并測量體溫1300余人次,發放口罩、體溫計共計244個,為社區居民送菜、搬運物資、傾倒垃圾等100余次;指導居民加入社區團購群413人次,對209戶樓道進行了防疫噴灑消毒。

當“參謀官” 支招社區推出“四色通行卡”

“亮下卡片顏色,再登記姓名、量體溫。”2月27日上午8點,江夏區藏龍島辦事處長咀社區居民拿著綠色通行卡,快速辦完出小區手續,騎車去超市上班。“以前每次都要看證明,一張紙都快翻爛了。”該居民說,現在不用和工作人員接觸,既安全又便捷。

長咀社區是典型老舊居民社區,居民多、人口結構復雜,從事物流、商超等服務行業的人員近百人。小區封閉管理以來,人員進出需查看有效工作證件、登記姓名、量體溫,每天上下班時間集中,出入口容易導致人員扎堆聚集。

“這么多證明你看過來,我看過去,存在交叉感染風險。”江夏區工會下沉社區工作組組長邱攻文提出,應提高居民進出效率,減少物品接觸。

很快,下沉黨員干部和社區工作人員一起梳理居民進出必要程序,最后商量推出了“四色通行卡”:紅色通行卡對應機關單位、社區工作者等一線抗疫人員;綠色通行卡對應物流、商超等生活保障人員;藍色通行卡對應醫療保障人員;黃色通行卡對應就醫等臨時性出入人員。對每天出行人員建立信息檔案,首次出行時派發通行卡,再次進出只需亮通行卡,不用翻閱證明文件。如此一來,居民進出效率明顯提高,相互接觸風險為零。

當“聯絡員” 1個月參建4所方艙醫院

2月27日17時,湖北大學內,學生公寓改造為康復觀察點的工作正在緊張進行。按照計劃,28日,這里就要迎來康復患者入住。

“一共1470張床,今天必須全部安裝完畢。”“床上用品已經運到,馬上安排分發。”改造現場,武昌區方艙醫院建設專班成員、武昌區城區改造更新局局長陳靜的手機一直響個不停。

1月28日起,陳靜就已下沉基層,協助武昌區中華路街都府堤社區防控疫情。參與社區防疫工作時,她對口包保兩戶共6名確診患者和密接對象,不僅要在“一床難求”之時安撫患者情緒,還要跑前跑后為兩戶家庭解決生活難題。被抽調參與方艙醫院建設,分派給她的任務是最繁雜的聯絡與協調工作,但她沒有絲毫畏難情緒。

陳靜說,自己日常工作歸屬建設口,參建方艙醫院,屬于“分內事”,“從社區防控一線轉戰方艙醫院建設,實際上工作環境安全了很多,還有什么理由不努力呢。”

武煙集團方艙醫院是陳靜參建的第二家方艙醫院。該院設置1000張床位,從進場施工到交付,僅耗時3天。1000張床位的布設,以及配套設施、生活物資分發,由陳靜統籌協調,僅用時17個小時就全部完成。

自2月8日以來,武昌方艙醫院建設專班已經參與了武漢軟件工程職業學院、武煙集團、湖北大學、首義廣場地下空間等4所方艙醫院建設,均按照規定時間和標準交付使用。28日,湖北大學康復觀察點交付后,專班還將轉戰湖北工業大學和首義學院,繼續參與康復觀察點建設。

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